Face à tous les mouvements qui voient le jour pour défendre Groquik, que fait Nestlé ?

Nestlé s'annonce hypocritement "multiculturelle", adaptée "aux coutumes locales". La firme précise même qu'elle "tient à conserver le caractère, l'identité" et qu' "une grande entreprise peut (...) conférer aux produits qu'elle propose sur le marché une originalité, une personnalité". C'est vraiment le comble !

C'est pourquoi je vous propose ici des extraits de textes que j'ai trouvé en flanant sur le net.

" Nestlé la première entreprise agro-alimentaire mondiale, tout à la fois multinationale et
multiculturelle. Chaque pays représente un marché. Nous adaptons les marques et les
produits aux coutumes locales. Pour un même flacon de Nescafé en France, en
Grande-Bretagne ou en Italie, nous proposons trois arômes différents qui correspondent aux
goûts des consommateurs. Par contre, les nouveaux produits tels que les barres
chocolatées ont une consommation plus internationale."

"Si les Etats-Unis sont le premier marché de Nestlé, la France occupe, elle, le deuxième rang.

Commentaire : Après des formules hypocrites qui vont presque jusqu'à nous faire croîre que Nestlé subventionne les fêtes folkloriques de nos régions, on apprend pourquoi l'ancienne mascotte francophone a été abandonnée au profit d'un Quikie plus "américain" : La France n'est que le second marché de Nestlé !

" Nestlé Suisse, et c'est bien dans l'esprit de ce pays, tient à conserver le caractère, l'identité de chacun de ses centres de production."

"Une grande entreprise peut donc conférer aux produits qu'elle propose sur le marché une originalité, une personnalité qui tiennent à la fois des moyens modernes mis en oeuvre et du savoir-faire d'un personnel hautement qualifié."
 

Commentaire : si Nestlé est si préoccupé d'imposer son originalité, pourquoi la firme a-t-elle remplacé le typique Groquik par une mascotte "bas de gamme", sans goût et sans saveur ?

"Boissons chocolatées : Ce segment a connu là aussi un niveau de part de marché record, tiré par la "locomotive" Nesquik. La marque Nesquik, qui s'enrichit chaque année d'extensions réussies, est désormais présente dans huit familles différentes de produits en magasin. Ces déclinaisons augmentent sa visibilité et profitent par ricochet à la boisson préférée des enfants."
 

Commentaire : Rien de bien spécial ; on voit simplement que la seule chose qui intéresse Nestlé, c'est l'argent. Nesquik n'est qu'une "locomotive" dont on décuple les versions à l'infini afin de mieux vendre. Triste monde capitaliste !